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2023年财务经理述职报告

2023-11-18 07:30:01 述职报告 访问手机版

一、工作回顾

1. 全面负责公司财务管理工作,遵循国家和企业财务政策,不断完善财务管理制度和流程,确保公司财务健康运行。

2. 围绕公司年度目标,加强与各部门沟通协作,确保财务数据真实、准确、完整,为公司决策提供有力支持。

3. 优化财务团队建设,提升团队凝聚力、执行力和创新能力,提高财务管理水平。

4. 完善内部控制体系,降低企业经营风险,提高公司资产安全性。

5. 积极参与公司战略规划制定,为实现公司可持续发展提供财务支持。

二、业绩完成情况

1. 全年完成公司量化指标情况:

(1)资金上存率 95% 以上;

(2)年末货币资金余额 8000 万元以上,其中公司本级 2000 万;

(3)采购成本降低 10%;

(4)应收账款周转率提高 20%;

(5)实现税收筹划节约 500 万元。

2. 项目投资方面:

(1)完成两个新项目投资,投资回报率均在预期范围内;

(2)对三个在建项目进行财务管理,确保项目进度和成本控制。

三、工作亮点和创新举措

1. 搭建财务共享平台,提高财务工作效率,减轻基层财务人员工作负担。

2. 推行全面预算管理,实现资源合理配置,提高企业经营效益。

3. 优化财务报表体系,提升财务数据可视化程度,便于公司领导和各部门了解公司财务状况。

4. 开展财务培训,提升财务团队专业素养,提高财务管理水平。

四、不足及改进措施

1. 不足:财务部门与其他部门沟通协作仍有待加强,部分财务人员业务能力有待提高。

改进措施:加强内部沟通,定期组织业务培训,提高财务人员业务素质。

2. 不足:部分项目成本控制不力,导致整体成本较高。

改进措施:加强项目成本核算和监控,严格执行成本控制制度。

五、展望未来

1. 持续完善财务管理体系,提升财务管理水平,为公司发展提供有力支持。

2. 深化内部控制,降低企业风险,确保公司资产安全。

3. 优化财务结构,合理配置资源,助力公司实现年度目标。

4. 发挥财务专业优势,积极参与公司战略规划制定,推动公司可持续发展。

感谢公司领导和全体同事一年来对财务工作的支持和关心,我将以更饱满的热情和更高的标准,为公司的发展贡献自己的力量。